Ett initiativ för konsultbolag
Vi hjälper konsultbolag att omvandla AI från trend till affär.
AI förändrar konsultrollen snabbare än de flesta organisationer hinner anpassa sig. Vi hjälper ledningsgrupper att identifiera var AI kan skapa verkligt affärsvärde, vilka erbjudanden som behöver utvecklas och hur man bygger en mer konkurrenskraftig konsultaffär.
Vi arbetar med konsultbolag som vill gå från osäkerhet till tydliga prioriteringar, konkreta initiativ och mätbar effekt.
Varför nu
Konsultbolag står inför ett skifte där traditionell timförsäljning, manuell analys och personberoende leveransmodeller pressas av AI, förändrade kundförväntningar och ökande krav på differentiering. AI påverkar inte bara hur konsulter arbetar, utan också vad kunder vill köpa och hur värde måste bevisas.
McKinsey visar att nästan två tredjedelar av organisationer ännu inte har skalat AI brett, samtidigt som 62 procent redan experimenterar med AI-agenter och 64 procent säger att AI driver innovation. Det betyder att många företag befinner sig i ett gap mellan experiment och verklig transformation.
Gartner uppskattar att global AI-spending kommer att nå omkring 2,52 biljoner USD under 2026, en ökning med 44 procent år över år. Det är en tydlig signal om att marknaden redan rör sig från idé till investering, men inte alltid till struktur och resultat.
2,52 bn USD
Global AI-spending under 2026 enligt Gartner — en ökning med 44 % år över år.
62 %
av organisationer experimenterar redan med AI-agenter (McKinsey).
64 %
säger att AI driver innovation i verksamheten (McKinsey).
Skiftet
AI påverkar inte bara administration. Den förändrar research, analys, offertarbete, kunskapsdelning, leverans och kunddialog. HBR beskriver hur AI redan förändrar konsultfirmors struktur genom att automatisera uppgifter som traditionellt gjorts av juniora konsulter, som research, modellering och analys.
Det skapar en ny typ av konsultarbete där värdet flyttar från produktion till arkitektur, facilitation, kundledning och förändringsförmåga. Gartner har samtidigt kommunicerat att allt IT-arbete kommer att involvera AI inom fem år, vilket förstärker bilden av att även konsultuppdrag i digitala och tekniska miljöer blir allt mer AI-nativa.
För konsultbolag betyder det att framtidens konkurrenskraft inte handlar om att göra samma saker snabbare. Den handlar om att omforma erbjudanden, arbetssätt och kommersiella modeller.
Vårt löfte
Vi hjälper konsultbolag att identifiera, prioritera och genomföra AI-initiativ som stärker affär, leverans och konkurrenskraft. Det innebär att vi hjälper er att:
Vi arbetar inte med AI som abstrakt vision. Vi arbetar med AI som ett praktiskt verktyg för att förbättra hur konsultbolag säljer, levererar och växer.
För vem
Vi arbetar med medelstora konsultbolag som vill förstå hur AI påverkar deras affärsmodell och vad de behöver göra för att stå starka de kommande åren. Det passar särskilt bra för ledningsgrupper, affärsområdeschefer, säljansvariga och verksamhetsutvecklare i bolag som:
Evidens
McKinsey rapporterar att 88 procent av organisationer redan använder AI någonstans i verksamheten, men att bara omkring en tredjedel har skalat det enterprise-wide. Det betyder att många bolag fortfarande sitter fast i pilotfasen.
Samma rapport visar att 64 procent av respondenterna ser att AI driver innovation, men bara 39 procent rapporterar EBIT-effekt på enterprise-nivå. Det visar att teknik i sig inte räcker. Det krävs omdesign av arbetsflöden, ansvar och styrning för att få verklig effekt.
IMY betonar att GDPR och AI-regelverket gäller parallellt när personuppgifter behandlas i samband med utveckling eller användning av AI. För konsultbolag betyder det att AI-initiativ måste byggas med tydliga ramar för data, säkerhet, ansvar och mänsklig kontroll.
88 %
använder redan AI någonstans i verksamheten.
~⅓
har skalat AI enterprise-wide — resten sitter kvar i pilotfasen.
39 %
rapporterar EBIT-effekt på enterprise-nivå. Teknik räcker inte ensam.
Så arbetar vi
Vi börjar med att analysera var AI sannolikt påverkar er affär snabbast:
Därefter identifierar vi de AI-initiativ som är mest relevanta att testa först, och vi hjälper er att formulera en väg framåt som är realistisk, kommersiellt relevant och genomförbar.
Vårt mål är inte att skapa fler idéer. Vårt mål är att hjälpa er att välja rätt initiativ och ta nästa steg med precision.
Exempel
AI-stöd för offerter, proposals och kundförslag
Intern kunskapsagent för case, mallar, metoder och referenser
AI-stöd för account planning och pipelineprioritering
Dynamiska lead magnets och kommersiella säljflöden
AI-förstärkt konsultleverans för snabbare analys och bättre beslutsunderlag
McKinsey visar att högpresterande organisationer inte bara använder AI för effektivitet, utan också för tillväxt, innovation och workflow-redesign. Det är precis den typen av arbetssätt vi hjälper er att bygga.
Team
Affärsmodell, säljstrategi och ledningsperspektiv.
Förändringsledning, organisation och adoption.
AI, prototyper och konkreta use-case.
Tillsammans kombinerar vi kommersiell utveckling, AI-genomförande och förändringsledning. Det gör att vi kan hjälpa konsultbolag inte bara att förstå förändringen, utan också att agera på den.
Nästa steg
Om ni vill förstå hur AI påverkar er konsultaffär, vilka delar som är mest sårbara och var de första konkreta möjligheterna finns, är nästa steg att ta ett strategiskt samtal med oss.
Vi hjälper er att se var AI kan skapa värde i just er affär — och vad som bör göras först.